柴田 聖一 | SEI SIBATA
━━━・about me...
読書量に自信がある友人からのぼやき。
「俺的に結構がんばってるんだけど、どうしても将来尻つぼみの様なきがすんだ・・・」 重症の手前?! マーケティング書も自己啓発書等の読書量は 本人自負してるだけあって 傍から見ても知識も情報アンテナもすごい。 ちまたのビジネスセミナーは小まめに顔を出し もちろん懇親会も2次会3次会まで付き合う・・そんな友人。 ステップアップのmatrixでいうと・・・ 知識を智恵に変えられないタイプ。 知識と行動のウエイトが大きいタイプ。 そう一生懸命なタイプ。 よくよく話を聞くと その懸命を賢明に変える行程を いつも途中で引き返してしまってるようだ。 尻切れトンボタイプ。 よって、「俺的に結構がんばってるんだけど、どうしても将来尻つぼみの様なきがすんだ・・・」とのぼやき。 ミッションとヴィジョンのバランスの崩れ。 戦略の欠如。 なにより本質のプランが苦手な彼ゆえの悩み 彼中心の感動ストーリーを SFの如く一緒にタイムマシーンにのって 語り合うこと3時間・・・ ...more |
山形市内のケータイユーザーさん子ども安全情報/山形市教育委員会青少年課のケータイメール情報を受信していますか?
昨日の内容です。 子ども安全情報 10月27日(土)から30日(火)にかけて,本市内の小学校2校と幼稚園1園に,不審な内容の官製はがきが送られてきました。その内容は,「子どもと友達になりたい」「誰も私の邪魔をしないでください」「(邪魔したら)何をするかわかりません」というものです。警察では,届出をうけて警戒を強化しています。今後もより一層児童生徒の安全確保にご留意及びご協力ください。 −−−−−−−−−−− 山形市教育委員会 たすけあい精神×たすけあいシステム この企画・・・早期実現すること。 |
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すでにお気付きのユーザーさんもいらっしゃる様です。
特にRSSチェックが習慣の方には朗報ですね?! samidareに、 さりげなくRSSフィード【RSS feed】を追加しました。 これで気になるさみだれノート/samidare noteの更新情報が リアルタイムGet頂けます! さみだれユーザーさんは ご自身のノートもしくは気になる人のノートを開いてみて下さい。 ...more |
幾度となくお客様のヒアリングを重ねて
実感すること・・ 1.コミュニケーション不足によるリスクやロス 2.戦略不足によるリスクやロス 経営者のみなさんに共通する 大きな2つの課題と言えそうです。 リーダーのみなさん ほとんどの方が【強い想い】も【強い行動力】もあり それぞれに魅力的なのですが・・・・。 その想いが なかなか「社内」や「社外」に 浸透しない。定着しない。分かち合えない。といった悲劇で 《もったいない現象》を起こしているようです。 ビジネス現場における分かち合いの論と実践、技法を 私たちは【ビジネスシェアリング】と呼んでいます。 ■ 知識のシェアリング ■ 行動のシェアリング ■ 感動のシェアリング ■ 智恵のシェアリング ■ アイデンティティのシェアリング ■ ターゲットのシェアリング そして ■ ミッションのシェアリング ■ ビジョンのシェアリング ビジネスシェアリングで期待できる効果は主に3つ・・ 1.情報を共有し、業務時間の効率化を図ること 2.横や斜めのコミュニケーションを活性化すること 3.社内外に会社のミッションやビジョンをよりよく浸透させること その結果、3つの上昇を期待できます。 1.顧客ひとりひとりのコミュニケーション満足を向上させること 2.社員ひとりひとりのコミュニケーション満足を向上させること 3.経営者ひとりひとりのコミュニケーション満足を向上させること ビジネスシェアリングは 筋を通し(コンセプション) 段階的に(スキーム化し) しかも階層的に(レイヤー化し) なんどもなんども回転させながら(ハンドリング)上昇させます。 参照→ sharing (シェアリング) |
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