お気軽にセルフチェック（自己診断）・・・
１）意味の深さは？・・・・・ミッション
２）理想の高さは？・・・・・ヴィジョン
３）人脈の広さは？・・・・・ターゲット
４）魅力の大きさは？・・・・ブランド
先月から書店まわりをしていた。
主に、、、手帳、ダイアリー、エンディングノート、家計簿などのコーナーだ。
何故か？
手帳が苦手なプランナーの私が
新しいコンセプトの「手帳」を商品化するためだ。
昨日プロトタイプ印刷を発注したばかり。
１）自由に描きたい人々
２）徒然（つれづれ）な人々
３）ヴィジョンを大切にしたい人々
４）よくある手帳にピンとこない人々
５）１００日間書き切りにグッとくる人々
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿そんな人々にオススメの一冊。
２月〜３月にはリリース予定・・・
書店や文具屋さんなどで購入できるかもしれません。
モモで学んだ「夢中空間づくり」を今年もチャレンジ！
イメージは、弊社の【CMGフロー度チェック表】です。
自社や自分のタイプをCHECKしてみませんか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿今年もよろしくお願いいたします。
□ 会議は大切だ□ 会議がつまらない□ 会議がまとまらない□ 会議では温度差を感じる□ 会議の進行に自信が無い□ 良い会議はモラルを向上する□ 良い会議はチームワークを整える□ 良い会議は人財を育てる□ 良い会議は仕事の流れを円滑にする□ 実を結ぶための会議が必要だ
＿＿＿＿＿＿＿上記のチェックは何項目ですか？
クライアントさんの課題を集約すると
大きく「人の問題」と「お金の問題」に起因します。
でも多くの経営者さんは「人の問題」を重視しているようです。
IT環境が進化したことで
メールやSNSやグループウエアなどのコミュニケーションツールが
導入されるケースも多くなっていますが・・・
会社がリアルなコミュニティである以上
直接会って話し合う場がかなり重要になります。
それを人々は
会議と言ったり
打合せと言ったり
ミーティングと言ったり
お説教の時間と言ったりします...(^_^)
でも・・・とても大切なはずの「会議」に対する
意識や評判はすこぶる悪い・・
それは何故なのか＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿？
CMG的には・・・
発想会議→企画会議→推進会議→収穫会議
上記の四つの会議を通して
職場を、いかに楽しく効率よく実りあるコミュニティにできるのか？
人とシステムの両面からアプローチします。
『良いコミュニティは良い会議がつくる。』
この仮説を実証することに興味のある人たちが
夜な夜なWorkshopを楽しんでいます！
遊言実行の書が完成。
●遊べる化・・・発想
●言える化・・・企画
●やれる化・・・事業
ちまたで「見える化」は玉石混交よりどりみどりですが・・・
アイディアが湧きやすい環境づくりの『遊べる化』
問題や解決策、あいさつや報連相、感謝や敬意、
理念や構想などを言いやすい環境づくりの『言える化』
モチベーションを持続しあって
柔軟に仕事を貫徹できる環境づくりの『やれる化』
＿＿＿＿＿は、なかなかこれといったものが見当たらない。
一言でいえば『遊言実行』
仕事には、、遊び心が必要だと思う方には・・・
■CMGいろはブック基本篇（A5フルカラー全42頁）
■CMGいろはブック実践篇��（A5フルカラー全56頁）
無料進呈中です。こちらのページをご覧下さい。
CMG｜Community Marketing Generation
わが家のバルコニーから
171年に1度のミラクルな「月」をカシャ！
明日は・・・CMGのリリース。
月にパワーを頂戴しました。
不織布のCMGバッグが届いた。
「会社をつくりたいんです。」
「家の娘が起業するって言うんです。」
「私でも起業してうまくいけるでしょうか？」
「私の場合、どんなビジネスモデルが適正なのかわからなくて。」
「会社を辞めるタイミングと家族を説得するタイミング・・・それが悩みです。」
「これは誰もやってないサービスなので、かなり自信あります。」
「いろんな独立系の雑誌やネットで探したんですが、●●が一番導入出来そうなFCです。」
「学生ですが、就職じゃなく今（在籍中）起業したほうが、
目立つし時間もあるしリスクも少ないと考えてます。」
「二児の主婦です。SNS得意なんです。
その人脈と現役時代の語学力を活かして起業したいです。」
「地元に帰って、就職するか起業するか迷ってます。」
「NPO法人を立ち上げて社会起業家を目指しています。」
「ベンチャーキャピタルの先輩がいます。
旬のビジネスモデルをアドバイスしてもらいました。」
「家の商売を継がずに、自分の会社（同業）をつくるつもりです。」
「今、勤めている会社で自分が大黒柱です。
でも経営陣と方向性があわず、辞めて自分を支持してくれる
多くのお客様のため会社を起こす準備をしています。」
「情報商材で稼げる東京のセミナーに何回か通いました。」
「大学で経営を学んでいます。
就職先もままならず、教員免許はとっても先生になるつもりもなく、
経営コンサルタントになるにも営業力はなく・・」
「とにかく今の仕事がつまらないし、人間関係もストレス。
気の合う連中と会社でもつくれたらいいんだけど。」
「今の会社に不満はないんです。でも家族が増え、
義母は病気で入院し生活費の負担が大きくなっています。
しかも娘は今度大学に進学する予定。給与の交渉は難しく。。。」
「ネットワークビジネスかじってます。これ一本でくっていけたら最高。」
「昔から夢がある。でも冒険するには・・・やっぱり遅すぎたかなあ。」
「社長は大変だよね。」
「会社つくんのなんて簡単でしょ。誰だってつくれる時代でしょうよ。」
「先進国では日本は起業更新国になっちゃってる。こりゃあ深刻な問題だよ。」
「出る杭は打たれる。足もすくわれる。大人しく真面目に働けば良いんだよね・・・」
「自分らしく仕事できれば本望。」
「やるだけやって失敗しても悔いは無い。」
「自分で会社つくるなんて考えたことも無かったです。」
「なんか楽に稼げる仕事ないですか？」
以前、起業支援やIT支援を目的とした
インキュベーションを企画運営するNPO法人の理事長をしていた関係もあって
実に様々な相談を受けてきた。
＿＿＿＿＿＿＿その断片をざっくりと書き出してみた。
・・・起業したい人にとって、本当に必要なものは何か？
・・・起業したい人にとって、本当に大切なものは何か？
シンプル＆ディープな、ひとつの答え（商品）が、間もなく生まれます。
