Applause拍手で職場をステップアップする方法。
職場でも家庭でも友達関係でも・・・→ 日々「褒めあえる」環境づくり→ 時折「叱りあえる」環境づくりその考え方とメソッドをずっと研究開発＆提供し続けています。上司も部下もそれぞれ褒め上手＆叱り上手になり褒め合える環境をつくっていくことで生産性の向上はもちろん創造性の向上にも効いてきます！
・・・・・こちらで無料体験（お試しワーク）もやってます。
※社内円満ワーク（案内チラシ参照のこと）
かなり久しぶりのこの指とまれ（主催ワークショップ）テーマに選んだのは＿＿＿＿＿＿＿Applause（拍手）ＣＭＧ(R)ひらめきメソッドの主に「アイディア療法」を担う9色のボードと256語のカードです。
今回の「ひらめきカフェ｜Applause」参加者の皆さまからいただいた貴重な生の声は・・・・・こちら※写真は、Applause開催直前の 会場光景（弊社交流オフィス）です。
子安貝からの・・・宝のわかちあい＝商売
授産品を売るための、本質とカラクリを伝えました。リアルな質疑応答では何かが起こりそうな気脈の場が生まれました。※山形市福祉推進部主催「売れる商品づくり研修」2019/2/18のメモ
「情報学」の講義、８回シリーズ。看護の生徒たちに晩年の〈ナイチンゲール〉に触れていただきました。
ランプを持つ貴婦人クリミアの天使犠牲の愛YanniNightingale Live At El Morro (Lauren Jelencovich)..... MY FAVORITE SONG
晴天の秋空にV字を描いて雄壮に舞う白鳥たち。
陽はまた昇る。初出場で銀。
DER GLANZ
Think Business Planビジネスの企画について考えよう10/18東北芸術工科大学201講義室にてベンチャービジネスについてゲスト講師として登壇させていただきました。
以下、実施メモ。・CMG WORK Sheetのプレゼント・手づくりのPlanet・Planの力・Planの心・誰のためのPlanか？・PlanのPyramid＆Mandara・Planづくりのコツ・CMG MOVIE 上映?・ドロップアウト型ベンチャー・ひらめきカフェ・質疑応答・個別に８名の学生とTalk※学生さん向け「ひらめきカフェ」実施計画浮上。 参考→ CMG
9月にまるまる2日間【考える力セミナー】を開催します。CMGの理論と技法を楽しみながら学べる内容です。そのプログラム（※当日参加者により変更あり）が以下になります。
▼考えるビジネス概論・考える（Thinking）とは？・考える力ビジネス効用（ストレス軽減/信頼度アップ/効率アップなど）・考え方の種類（プラス思考/マイナス思考/水平思考/垂直思考など）・考える力のキーワード（感覚/感情/思考/意欲/意識など）・考えるサイクル（アンテナを立てる/リストアップ/かけ算/優先順位/選択など）
▼考えるビジネス技法
〜アイディア強化カードを用いた実践ワーク〜・考える仕組みを実感するワーク・仕事の問題を発見し、課題を導き出すワーク・お客様と商品･サービスを考えるワーク・仕事人としての自分（パーソナルブランド）を考えるワーク
→ 興味のある方、詳細はこちらからどうぞ！
※セミナー参加やワークショップが苦手な方でも 出来るだけ個々人にやさしい「おもてなし」を大切にしています。※12時間（6時間×2日間）と長時間となりますが いつの間にか時間を忘れてたのしく深く学べます。
情熱をデザインし、成果を上げるには？
ひらめき経営メソッド「彼を知り己を知れば百戦危うからず。」
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「知己知他」から「利己利他」への上昇サイクルーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※「ちきちーた」から「りこりーた」へのじょうしょうさいくる
１）アイディア段階「気づく化」
マンダラ発想法
アイディアを集めて考える（＋＆−）
ａ）ニーズ ・・・必要なものこと
ｂ）ウオンツ・・・欲しいものこと
ｃ）シーズ ・・・やる気の種
ｄ）フルーツ・・・満足してるものこと
２）プラン段階「伝える化」
マンダラ企画法
プランをつくりプレゼンする
３）プロジェクト段階「形にする化」
マンダラ事業法
プロジェクトを立ち上げる
４）シェア段階「分かちあう化」
マンダラ共有法
シェアする・・・ダイアログの実践！
ａ）ふり返り
ｂ）新たな気づき
ｃ）抱負
ｄ）拍手
※アイディア段階「気づく化」にループする・・・
先日クライアントさんの社内研修にて
PDCAサイクルを主題とした
ワークショップ型式の講座を行いました。
スタンダードなＰＤＣＡ（シングルループ＆ダブルループ）も大切ですが・・・
ＣＭＧ的には「創造型ＰＤＣＡ」を推奨しています。＿＿＿＿＿そのレジュメの一部です。
▼学習する組織
・シングルループラーニング＿＿＿改善・保守 ※プランありき
・ダブルループラーニング＿＿＿＿改革・革新 ※アイディアありき
＞改善型PDCA（シングルループラーニング型）
Plan/計画
Do /実行
Check/評価
Act/改善
＞改革型PDCA（ダブルループラーニング型）
Problem Finding/問題発見
Display/可視化
Clear/問題解決
Acknowledge/確認
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
★ＣＭＧではもう一つのPDCA（IPPS/アップス）を推奨。
＞創造型PDCA（CMG式）
Passion――――Idea アイディアを豊かにして情熱を起こす
Design――――Plan デザイン思考にてゼロベースで企画する
Creative――――Project 事業を立ち上げる
Action――――Share 共に思いを形にする
シングル＆ダブルの両面を
マトリクスを用いながら包括的に進められる
シンプルでパワフルな理論技法。
IPPS（アップス） by CMG
↓
発想 Idea
企画 Plan
事業 Project
共有 Share
Design思考
全てを “Why” から始め、最終的にイノベーションを創り出すプロセス
参考まで・・・
今の時代
スタンダードなPDCAでは
マーケットでの競争優位性に欠けやすくなるため
OODAを取り入れる流れが台頭しつつある・・・
★OODAループ（ウゥーダ）------------意志決定理論
監視 Observe
判断 Orient
決定 Decide
行動 Act
